4-5 июля Екатерина Шукалова провела корпоративный тренинг для нефтегазовой компании «ДИАЛЛ АЛЬЯНС»
Эта компания является одним из лидеров отрасли. Сейчас занимает второе место по добыче газа в Саратовской области, где находятся ее производственные активы.
Тема тренинга — Управление проектами
В рамках тренинга участники получили не только теоретические знания, но и практические навыки, необходимые для эффективного управления проектами в нефтегазовой отрасли. Рассмотрели основные этапы жизненного цикла проекта, принципы планирования и контроля проекта, а также научились управлять рисками и ресурсами проекта. Тренинг был организован в форме интерактивных занятий, групповых заданий и обсуждений, что позволило участникам активно применять полученные знания на практике. Рассмотрели различные проектные методики и инструменты, и участники смогли применить их на реальных кейсах из нефтегазовой отрасли.
Особое внимание было уделено управлению командой и коммуникациям в проекте. Изучили методы мотивации персонала, разработку эффективных коммуникационных стратегий и решение конфликтных ситуаций.
Завершив тренинг, участники успешно справились с финальным проектом, продемонстрировав свои навыки в управлении проектами в нефтегазовой компании.
Эта компания является одним из лидеров отрасли. Сейчас занимает второе место по добыче газа в Саратовской области, где находятся ее производственные активы.
Тема тренинга — Управление проектами
В рамках тренинга участники получили не только теоретические знания, но и практические навыки, необходимые для эффективного управления проектами в нефтегазовой отрасли. Рассмотрели основные этапы жизненного цикла проекта, принципы планирования и контроля проекта, а также научились управлять рисками и ресурсами проекта. Тренинг был организован в форме интерактивных занятий, групповых заданий и обсуждений, что позволило участникам активно применять полученные знания на практике. Рассмотрели различные проектные методики и инструменты, и участники смогли применить их на реальных кейсах из нефтегазовой отрасли.
Особое внимание было уделено управлению командой и коммуникациям в проекте. Изучили методы мотивации персонала, разработку эффективных коммуникационных стратегий и решение конфликтных ситуаций.
Завершив тренинг, участники успешно справились с финальным проектом, продемонстрировав свои навыки в управлении проектами в нефтегазовой компании.
Мы поздравляем всех участников с успешным завершением корпоративного тренинга по управлению проектами и надеемся, что новые навыки помогут им стать еще более эффективными в своей работе!
